دراسة حالة

تحقيق التميّز في العمليات: المستوى الثالث من CMMI عبر أتمتة متكاملة لدورة الحياة

بلغ مزوّد سعودي رائد لحلول تقنية المعلومات المستوى الثالث من نضج CMMI بتحويل إطار عملياته إلى مسارات عمل مؤتمتة وقابلة للتتبّع على IBM ELM.

العميل
مزوّد سعودي رائد لحلول تقنية المعلومات للقطاعين الحكومي والخاص
القطاع
خدمات تقنية المعلومات · القطاع العام
الخدمات
ALM وDevOps · جودة البرمجيات
التحدّي

نقطة البداية

احتاج العميل إلى إطار موحّد يحقّق الاتساق والجودة لدى جميع فرق التطوير، ويبلغ المستوى الثالث من نضج CMMI (العمليات المعرَّفة).

منهجيتنا

ما الذي قمنا به

01

رسم العمليات

حوّلنا أكثر من 18 مجالاً من مجالات عمليات CMMI إلى مسارات عمل مؤتمتة على حزمة IBM Engineering Lifecycle Management (ELM).

02

تتبّع موحّد

ربطنا المتطلبات ونماذج التصميم وحالات الاختبار من البداية إلى النهاية باستخدام Open Services for Lifecycle Collaboration (OSLC).

03

إنتاج مؤتمت للمخرجات

هيّأنا IBM Engineering Lifecycle Optimization لإنتاج تقارير بصيغة المستندات جاهزة للتدقيق تلقائياً.

04

منهجية موحّدة

نشرنا IBM Engineering Method Composer لصيانة العمليات وتوسيعها لتشمل المشاريع الجديدة.

النتائج

الأثر

ML3

اجتياز تقييم المستوى الثالث من CMMI

18+

مجالاً من مجالات العمليات مؤتمتة

مباشرة

لوحات معلومات للقيادة عبر جميع المراحل

تشير بيانات القطاع إلى أن المؤسسات التي تتبنّى المستوى الثالث من CMMI غالباً ما تخفّض انحراف أداء الجهد بأكثر من 30% مقارنة بخط الأساس.

المنصات والممارسات

التقنيات المستخدمة

هل تريد نتائج كهذه؟

أخبرنا أين تقف اليوم، وسنساعدك على رسم الطريق نحو تسليم أسرع وأكثر أماناً وقابلية للقياس.

Scroll to Top